仓库出租需要了解的具体内容
目前仓库出租首先要明确市场目标，按照规划面积制定不同的调研规模，如果规模较大，就必须调查一个城市宏观市场环境的发展变化趋势，所处行业未来的发展状况。下面
太仓仓库出租-苏州正力资产管理来跟大家分享下仓库出租需要了解的具体内容：
1、客户画像
由于大多数项目都是异地开发、但就一个仓库出租就进驻营销团队有些困难、毕竟搞地产的不是搞物流运营，所以大部分公司都有总部直接负责营销工作、交通发达、高铁便利，有客户洽谈看库、出个差、1天一个城市是可以胜任的；
但筛选目标客户、洽谈业务、需要具备较强的专业能力和行业人脉；所以在短时间熟悉当地市场成为营销的关键所在！
有人招聘一堆营销人员，大面积撒网，这种方法在物流地产行业是不可取，人生地不熟迷路，进不了仓库园区大门，行业经验缺乏，了解不到实际状况，蜻蜓点水做无用功。
就开始各种找，途径之一就是网络找，不过感觉基本都不怎么靠谱，接下来就是仓库出租的商会推荐，推荐了一大堆，还有就是自己知道一些，毕竟要做这方面业务。
2、确定目标人群
仓储客户一般较为固定，电商、制造商、快消品、以及第三方物流的RDC、冷链、零售商的城市配送中心，大型物流企业。
一般目标客户具有这样的特征：大型企业的物流主管，分销业的后勤主管，第三方的区域主管，这些目标客户非常固定，流动性轻易不会太大。
1、需求固定，长期考察、逐级汇报
仓储位置、面积、租赁附加条件的确定属于一个企业的头等大事，所以搬仓会掉半条命，不到万不得已时不会考虑的。并且逐级上报，都会到达企业的蕞高决策者，所以仓储的营销是一个漫长的跟踪过程。
所以仓储营销要有对待初恋般的执着，要有马拉松的毅力。
2、客户的要求
客户租赁仓库时到底关心什么？
施工质量？地理位置？物业配套？价格区间？仓储服务？
仓库质量不是关注点
很多营销经理逢见客户就说仓库质量有多好；施工质量对承租方1年合同来说、谁关心水泥砼的厚度、这点不是要素。
必谈条件---免租期
对所有企业而言、搬仓是件大事，新到的货如新仓、发着库存就需要、两个仓库两套人马操作；给予客户适当地免租期，解决搬仓的协调问题，是客户关心的要素；
关注客户聚集效应
在营销客户时，尽可能的保持仓库内客户业态的统一性、比如定位城配、定位三方、定位快运、同一类客户的业务大部分下沿服务商都是重叠的；有利于达到共配和资源的使用效率的提高；
介入运营
凡是租仓库的都挑位置、分转要快、调车及时、上班方便、装卸队调配、司机好找，行业聚堆、调货方便；
比如医药仓库基本都聚堆、药品的特殊性使得每个公司经营品种有限、所以药店采购配货，大家聚堆，一车配完、调货便利；
如果你选址孤零零在外，那么有两种办法可以让你快速租出去：
成立运营团队、仓配一体化
你仓库位置不好、客户不愿意远离大配套、那还有办法的补救、不让客户挑位置、100平方米的小微客户你也能接，那就是介入物流运营；客户没有意愿外包、仓储自营的空间还占48%、市场还很大！
参股、控股、间接的快速定制和出租
现在盲目建仓的企业注意了，过去的供应链是存货驱动市场，未来将是C2B模式主导供应链,渠道的库存会大量减少，因此未来的物流园区会大大的减少存货的仓储功能,更多物流园区将变成快速的运转中心。
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